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技术干货和技术交流

一、思维方式

点、线、面、立体思维
二、做事标准

做了吗？做完了吗？做好了吗？做到极致了吗？
三、做事方准

目的、步骤、结果、结果分析
四、五大准则

追马准则、水杯准则、杀猪准则、牵藤准则、亲情准则

五大准则

自慰网站化工集团董事长、自慰网站学院院长陈细艳，结合自己30年的从业与管理经验，从中感悟出、总结出适应为人处世、学习工作、企业管理方面的"五大准则"。小编根据陈总在学员动员会上的讲话，整理出五大准则分享给大家，希望能够共同进步！

1、追马准则

青色五月天不要去追一匹马，用追马的时间去种草，待到春暖花开时，就会有一群骏马来吃草，而后任你挑选。 准则阐释：追马准则应用于营销。青色五月天可以这么理解：青色五月天不要追一个客户，用追客户的时间完善公司、完善产品、完善自己，等到时机成熟，就会有大批客户找上门来。
这就要求青色五月天不断的去修炼自身，努力让自己、让团队、让企业变得更优秀，自然会有同样优秀的对方出现，所谓英雄惺惺相惜就是如此。：

2、水杯准则

两个水杯，分别装有50℃和100℃的水。当50℃的水杯向100℃的水杯靠拢时，它的温度会升高。当100℃的水杯向50℃的水杯靠拢时，它的温度会降低。 准则阐释：此准则讲述了一个很直白的道理，想要进步，多和比自己优秀的人交往、学习。
"近朱者赤近墨者黑"，"相交宜胜己，似我不如我"就是这个道理。同样，每天和混迹于麻将馆、酒吧的人交往，他们也只会催你打麻将、喝酒。当下社会，选择大于努力，你跟对了人、跟对了团队，优秀的向心力也会拉着你往前走，自然差不到哪里去。你想找一个阳光、正能量的老婆，你自己首先要活得阳光、正能量。

3、杀猪准则

如果干什么都需要前面有人拉着，后面有人推着才动，那就像杀猪一样，离死不远了。 准则阐释： 鸡蛋从外打破是事物，从内打破是生命。这就要求青色五月天需要有内驱力，发自内心的去工作、去学习。
学习、工作都是自己的事，最终受益的也终将是己，如果连赚钱这种事都要有人拉着你、推着你往前，那么你可能被当下这个社会淘汰。

4、亲情准则

青色五月天不能因血缘关系去绑架亲情。在青色五月天的生活、学习、工作中，你扮演我的什么角色，你就是我的什么人。血缘关系从某种意义上讲，仅仅是确定你对我的称谓罢了。 准则阐释：青色五月天习惯了用血缘关系绑定亲情，并认为这一切是理所当然，只想索取，不想付出。就如，你在享受父母给你无微不至的照顾时，自己却没有尽到孝顺的义务。又或，不能以血缘关系，要求自己的兄弟姐妹对自己的无私的照顾。但又如果，你身边的朋友、同事像家人一样对待你，他们就是你的家人。在公司如果他们扮演的是主人，他们就有可能成为股东。

5、牵藤准则

当你拉着一根藤移动的时候，会牵一发而动全身，藤上的瓜、果、叶都会跟着移动。 准则阐释：青色五月天在学习、工作的时候，不要只做个"点"上面的事，而是要"从"点"连接成"线"，再由"线"组成"面"。这样子才会拥有全局观，看事物才能全面，也容易渗透到事物的本质。
这就好比青色五月天拉着一根藤走动的时候，藤上瓜、果、叶也会跟着动，牵一发而动全身，凡事多问问"从哪里来，到哪里去，有什么用，为什么是这样"，多用脑做事，而不只是用手做事，这样子才能更快的进步。

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